ユービーアイソフトの週5日出社とアサシン・クリード人事変化の

ユービーアイソフトは2026年1月に全スタッフへ週5日の出社勤務を義務付け、対面交流でAAAタイトルの効率と創造性向上を狙うと発表した。
これに反対し、13年にわたりアサシン・クリードシリーズに携わりアサシン・クリード・シャドウズでレベルデザインチームリードを務めたデイビッド・ミショー=クロンプ氏がリンクトインで批判的投稿を行った。
同氏はその後、3日間の無給懲戒停職を受け、即時解雇されたと自身の投稿で明らかにした。
ユービーアイソフトの広報は、敬意あるフィードバックは解雇理由にならず、規範違反が段階的処分に至ったと説明した。
ゲームズレーダー+とインサイダー・ゲーミングがこの事例を報じ、人員削減と組織再編が続く同社の混乱が続く可能性が指摘された。




週5日出社方針とアサシン・クリードリーダー解雇の注目ポイント

  1. ユービーアイソフトは2026年1月に全チームを週5日オフィス勤務にし、AAA開発の効率と創造性向上を狙う方針を発表した。
  2. ベテランレベルデザイナーのデイビッド・ミショー=クロンプ氏がLinkedInで出社義務に反対し、3日間無給の懲戒停職を受けた後、即時解雇されたことが報じられた。
  3. ユービーアイソフトは「敬意あるフィードバックは解雇理由にならない」と説明し、規定違反と判断したため段階的処分として解雇に至ったとコメントした。
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週5日出社がアサシン・クリード開発に与える影響の分析・解説

ユービーアイソフトの全社員に対する週5日出社義務は、対面コミュニケーションで開発効率と創造性を高める狙いだ。
だが、近年の人員削減とリモートワーク浸透に逆行する方針は、従業員のモチベーション低下と離職リスクを招く。
『アサシン クリード』の元レベルデザイナー、デイビッド・ミショー=クロンプ氏の解雇は、企業の行動規範適用と表現の自由問題の板挟みを示す。
今後、同社は柔軟な勤務形態と透明な評価制度を導入し、クリエイティブ人材の流出防止と市場競争力の維持を図る必要がある。

※おまけクイズ※

Q. 記事の中で言及されている、ユービーアイソフトが2026年1月に導入した新方針はどれですか?

  • ① 週3日のリモートワーク
  • ② 週5日の出社勤務義務化
  • ③ フレックスタイム制の導入
ここを押して正解を確認

正解:② 週5日の出社勤務義務化

解説:ユービーアイソフトは2026年1月に全スタッフへ週5日の出社勤務を義務付け、対面交流でAAAタイトルの効率と創造性向上を狙うと発表しています。




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