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概要
ものづくりのための会議は理想的だが、実現は難しい。意図的に運営されなければ、ストレスの原因となることもある。発言が独占されることや、参加者が発言しづらい状況が生まれることが多い。GDC 2025では、より良いチーム作りをテーマにしたセッションが行われ、参加者が安心して意見を述べられる環境の重要性が強調された。
スピーカーのMichelle Olson氏は、会議が悪評を持つ理由を指摘し、適切に運営されない会議が混乱を生むことを説明した。会議の進行役が重要で、議論の流れを管理し、全員の意見を引き出すことで生産性が向上する。会議の目的を明確にし、事前にアジェンダを共有することも重要で、参加者の積極的な関与を促す。
また、発言しやすい環境を整えるために、ユーモアを交えたり、無言の時間を設けたりすることが推奨された。全員の意見を尊重し、心理的安全性を高めることが、チームの文化を形成する。会議の要点を整理し、次のステップを明確にすることも重要で、これにより会議の成果を実感しやすくなる。
心理的安全性の確保は、会議の効率を向上させるだけでなく、クリエイティブなアイデアを生む基盤となる。参加者を一人の人間として尊重し、思いやりを持って接することが、チーム全体のパフォーマンス向上につながる。今回のセッションで紹介された戦略を実践することで、会議の質は確実に向上するだろう。
ポイント
- クリエイティブな会議は理想的だが、運営が不適切だとストレスの原因になる。
- 会議の目的を明確にし、参加者が安心して意見を述べられる環境を整える。
- メンバーを人間として尊重し、心理的安全性を高めることが重要である。
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